承包经营体制改革全面启动

2015.05.28

  日前,公司召开生产经营现场会,全面部署实施深化企业内部改革,实行以分公司为单位的承包经营新模式,密集出台积极鼓励分公司大胆开拓市场,合规经营的各项企业内部管理制度,在市场拓展、内部管理,责任效率、考核奖惩等方面全面提升企业品质。

  为主动适应建设市场环境变化,调动项目施工管理人员积极参与市场竞争,拓展业务的积极性,今年以来,公司进行了广泛深入的调研,经过几轮大范围的讨论,决定在公司内部实行以分公司为单位,以承建的各类项目为内容,结合施工管理各要素,全面推行承包经营责任制,以更好地扩大主营业务的区域市场份额,保持业务持续稳定增长,提升企业在行业内的核心竞争能力。

  目前,公司下设16个分公司以及“工程中心”、“绿化养护部”、“园冶设计研究院”三个独立经营考核部门,通过公司的统筹协调,这些分公司将在全国范围划分区域市场,通过“大发888娱乐”品牌的独特影响力,积极承揽业务,使公司整正成为以苏州本土为“总部机构”,既有鲜明地方特色又面向全国的大发888娱乐平台官方网站绿化行业标杆型企业。

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